Control Operativo • Cobranza • Técnicos • IA Aplicada • Dashboards • Automatización
Implementación acompañada por Sinapsys: despliegue ordenado, capacitación técnica del fabricante o ecosistema y transferencia a su equipo para operar el día a día con trazabilidad. Pensada para organizaciones con hasta ocho técnicos de campo, equilibrando alcance operativo, adopción y soporte en la puesta en marcha.
Construimos ecosistemas operativos personalizados para empresas HVAC, permitiendo centralizar operaciones, automatizar procesos, controlar cobranza, supervisar técnicos y visualizar información estratégica en tiempo real mediante IA aplicada.
Operaciones distribuidas entre Excel, WhatsApp, llamadas y procesos manuales.
Falta de seguimiento financiero, vencimientos y control de cartera.
Escasa trazabilidad operativa y baja visibilidad del trabajo en campo.
Automatización de seguimiento, análisis de clientes, generación documental y aceleración de procesos operativos y comerciales.
Presentamos dos formas de implementación según la estrategia financiera de la empresa: adquisición directa del desarrollo o implementación gradual bajo esquema de leasing tecnológico.
La empresa invierte en el desarrollo completo del ecosistema operativo a medida desde el inicio.
La empresa reduce la inversión inicial y opera mediante mensualidad tecnológica.
Resumen orientado a la decisión financiera: cómo se distribuye el riesgo, el flujo de caja y la propiedad del activo entre compra tradicional y leasing tecnológico.
| Criterio | Esquema A — Compra tradicional | Esquema B — Leasing tecnológico |
|---|---|---|
| Inversión inicial | Mayor desembolso al inicio (CAPEX ~$830,000 + IVA). Concentra el costo del proyecto en la fase de arranque. | Menor entrada: setup ~$140,000 + IVA y mensualidad operativa. Mejor para preservar liquidez y capital de trabajo. |
| Flujo de caja mensual | OPEX recurrente (~$39,000 + IVA) ligado a nube, soporte, IA y mantenimiento; el grueso del software ya está capitalizado. | Mensualidad mayor (~$43,000 + IVA) que integra plataforma, soporte e infraestructura; convierte parte del costo en gasto deducible de forma continua. |
| Propiedad y activo | El desarrollo queda como activo tecnológico de la empresa; mayor control patrimonial sobre el código y la evolución a largo plazo. | Acceso y operación plena mientras se mantiene el contrato; el foco es resultado operativo y servicio continuo más que capitalizar un único activo. |
| Riesgo y flexibilidad | Compromiso fuerte al inicio; ideal si la operación y el ROI están claros y hay capacidad de absorber el CAPEX. | Permite validar la operación por etapas y ajustar alcance con menor presión sobre el balance en los primeros meses. |
| Enfoque fiscal / contable | CAPEX amortizable según criterios contables; OPEX mensual más acotado tras la puesta en marcha. | Mayor componente de gasto recurrente mensual; puede simplificar la planificación de costos tecnológicos como línea fija de operación. |
Duración estimada: 2 semanas.
Duración estimada: 2 semanas.
Duración estimada: 6 semanas.
Duración estimada: 2 semanas.
Duración estimada: 2 semanas.
Duración estimada: 1 semana.
15 semanas.
Operación centralizada y medible.
Reducción de cartera vencida.
Supervisión inteligente de técnicos.
Infraestructura preparada para crecer.